عضو هیات علمی دانشکده حقوق و علوم سیاسی، گروه روابط بینالملل، دانشگاه آزاد اسلامی واحد کرج
author
Abstract:
شکاف میان توسعهیافتگی کشورهای توسعهیافته و در حال توسعه و بررسی علل این امر، همواره مورد توجه پژوهشگران قرار داشته است. مقالۀ حاضر نیز با نگاهی تئوریک و با تأکید بر نوع نگاهی که گرامشینها به این موضوع دارند، به این مقوله میپردازد. بنابراین بدین منظور این سؤال اصلی را که سیاستهای اقتصادی کشورهای توسعهیافته به ویژه هژمون چه تأثیری بر توسعهنیافتگی کشورهای در حال توسعه دارد؟، در کانون توجه خود قرار میدهد. پاسخ موقتی که برای این پرسش در نظر گرفته شده عبارت است از: سیاستهای اقتصادی کشورهای توسعه یافته به ویژه هژمون در قالب برتری در نظام اقتصادی و مالی جهانی و همچنین سیطره بر نهادهای بینالمللی اقتصادی مانعی جدی در جهت توسعۀ کشورهای در حال توسعه محسوب میشود. علاوه بر این سؤال اصلی، بررسی و واکاوی سیاستهای اقتصادی و مالی کشورهای توسعهیافته (به ویژه هژمون) در قالب نهادهای اقتصادی و مالی بینالمللی و تأثیر آن بر توسعهنیافتگی کشورهای در حال توسعه، مهمترین هدف نوشتار حاضر را تشکیل میدهد.
similar resources
عضو هیات علمی دانشکده حقوق و علوم سیاسی، گروه روابط بین الملل، دانشگاه آزاد اسلامی واحد کرج
شکاف میان توسعه یافتگی کشورهای توسعه یافته و در حال توسعه و بررسی علل این امر، همواره مورد توجه پژوهشگران قرار داشته است. مقالۀ حاضر نیز با نگاهی تئوریک و با تأکید بر نوع نگاهی که گرامشین ها به این موضوع دارند، به این مقوله می پردازد. بنابراین بدین منظور این سؤال اصلی را که سیاست های اقتصادی کشورهای توسعه یافته به ویژه هژمون چه تأثیری بر توسعه نیافتگی کشورهای در حال توسعه دارد؟، در کانون توجه خ...
full textدکترای روانشناسی، عضو هیات علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد خوراسگان
زمانی که یک آسیب یا مساله اجتماعی از نظر کمی و کیفی به نقطه ای برسد که سیستم موجود قابلیت و توانایی کنترل آن را از دست بدهد و یا ظرفیت کاهش آن را نداشته باشد، یک بحران اجتماعی ظهور می یابد. در نتیجه وضعیتی پیش می آید که طی آن سیر حوادث مختل می شود. با توجه به وقت گیر و پرهزینه بودن مدیریت بحران های اجتماعی، نهادهای دولتی می توانند نقش بسیار مهمی در سیاست گذاری و مدیریت بحران ها ایفا نمایند و یا...
full textدکترای روانشناسی، عضو هیات علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد خوراسگان
زمانی که یک آسیب یا مساله اجتماعی از نظر کمی و کیفی به نقطه ای برسد که سیستم موجود قابلیت و توانایی کنترل آن را از دست بدهد و یا ظرفیت کاهش آن را نداشته باشد، یک بحران اجتماعی ظهور می یابد. در نتیجه وضعیتی پیش می آید که طی آن سیر حوادث مختل می شود. با توجه به وقت گیر و پرهزینه بودن مدیریت بحران های اجتماعی، نهادهای دولتی می توانند نقش بسیار مهمی در سیاست گذاری و مدیریت بحران ها ایفا نمایند و یا...
full textمربی، عضو هیات علمی گروه مهندسی مکانیک، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد آبادان
این مقاله، در مرحله اول روش حفظ انرژی جنبشی (KEP) را معرفی میکند و سپس معادلات این روش برای حالت دو بعدی با تقارن محوری تعمیم داده میشود. روش KEP معادلات را به گونهای جداسازی میکند که پایستاری کلی انرژی جنبشی تضمین شود. اگر در جریان شوک اتفاق بیفتد، عملگرهای شوک به معادلات اضافه شده که تغییرات انرژی جنبشی کل بر اثر شوک را محاسبه و به معادلات میافزاید، اما بر خلاف روشهای پیشین، وجود ا...
full textرویکرد حقوق بین الملل در مقابله با فساد شرکتهای چندملیتی
مهسا حسینی مقدم[1]، دکتر علی زارع[2]، دکتر محمد رضا پاسبان[3]، دکتر سید قاسم زمانی[4] امروزه شرکت های چندملیتی وضعیت جوامع انسانی را دستخوش تغییر نموده اند و دیگر نمی توان آنها را صرفا کنشگران اقتصادی دانست. شرکتهای چندملیتی هر ساله مبالغ قابل توجهی جهت نفوذ در دستگاههای دولتی یا انعقاد قراردادها هزینه می نمایند. ارتشا به شرکتهای چند ملیتی این امکان را میدهد که قراردادها و یا اطلاعات...
full textآمادگی برای پیادهسازی مدیریت دانش در دانشگاه؛ دیدگاه اعضای هیات علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد مشهد
اهداف: امروزه دانشگاهها بهدلیل ماهیت عملکردی خود بهعنوان مراکز اصلی خلق و اشاعه دانش میتوانند بیشترین بهره را از مدیریت دانش ببرند. در این راستا، برای اجرای موثر مدیریت دانش، بررسی اولیه برای پیادهسازی آن از اهمیت بسزایی برخوردار است. هدف از انجام این پژوهش سنجش وضعیت "فرهنگ سازمانی"، "ساختار سازمانی" و "زیرساخت فنّاوری اطلاعات" در راستای پیادهسازی مدیریت دانش بود . روشها: این پژوهش توصیف...
full textMy Resources
Journal title
volume 11 issue 31
pages 93- 114
publication date 2015-08-06
By following a journal you will be notified via email when a new issue of this journal is published.
Hosted on Doprax cloud platform doprax.com
copyright © 2015-2023